ESPECIALISTAS EM OTIMIZAÇÃO
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Desenvolvimento de Líderes · Turmas Abertas e In-Company

Liderança & Trabalho em Equipes

Team Work — Desenvolvendo Líderes Efetivos

Como otimizar resultados através das pessoas?

✓ 16 horas presenciais Dinâmicas & autoavaliações Coaching · Liderança Situacional Certificado incluso
Quero me inscrever Ver o programa completo
Realização sujeita a confirmação de quorum mínimo
19Tópicos práticos de liderança
+300Projetos implementados
+30 milProfissionais treinados
16hDe capacitação prática
Objetivo

Desperte o líder que existe em você — e multiplique resultados através das pessoas

Domine os princípios da arte de obter e maximizar resultados influenciando pessoas — compartilhando conceitos, histórias, biografias e experiências capazes de despertar aquele líder que existe em cada um de nós.

Formamos líderes aplicando técnicas que possibilitam obter resultados efetivos através das pessoas, utilizando técnicas de comunicação empresarial, relacionamentos sociais, inovação, planejamento e controle, decisão, envolvimento e influência de grupos.

Cargo não faz líder

Gerente, supervisor, coordenador, chefe... e líder: qual a diferença? O que dá legitimidade para exercer a liderança? Estas são as primeiras perguntas do curso — e as respostas mudam a forma de conduzir a sua equipe.

Daniel Gasnier · G4 Consultoria
Benefícios

O que você vai levar deste treinamento

✓

Ideias efetivas para implementação imediata de modernas abordagens de influência dos seus liderados.

✓

Diversas dinâmicas de grupo que provocam reflexão através da autoavaliação.

✓

Aprimoramento pessoal e comportamental significativo — o líder desperta primeiro em você, depois na equipe.

✓

Repertório completo de líder: motivação, delegação, gestão de conflitos, coaching de sucessores e decisões compartilhadas.

Situação atualChefia pela autoridade do cargo
→
ProcessoTécnicas de liderança e influência
→
ResultadoResultados efetivos através das pessoas
Programa

19 tópicos: dos fundamentos da liderança às decisões compartilhadas

Clique em cada bloco para ver os tópicos.

01
Bloco 1

Fundamentos da Liderança

+
  1. 01Dinâmica de aquecimento sobre trabalho em equipe.
  2. 02Quais são as diferenças entre gerente, supervisor, coordenador, chefe e líder?
  3. 03A psicologia do comportamento: poder e os aspectos sociológicos de grupos.
  4. 04O que dá legitimidade para exercer a liderança?
  5. 05Perfis e estilos de liderança (diversas abordagens).
  6. 06O que é um Agente de Mudanças?
02
Bloco 2

O Líder em Desenvolvimento

+
  1. 07Noção de oportunidade, timing e marca pessoal.
  2. 08Liderança coaching: formando seus sucessores.
  3. 09Referências e biografias de líderes visionários.
  4. 10Como gerenciar conflitos?
  5. 11Noções sobre negociação, tipos de posições e colaboração.
03
Bloco 3

Motivação e Delegação

+
  1. 12O que é a Motivação? Como maximizá-la?
  2. 13Hierarquia das necessidades de Maslow e fatores higiênicos.
  3. 14A arte da Delegação: planejamento, administração do tempo e priorização.
  4. 15Scrum como abordagem ágil para trabalhos em equipe.
04
Bloco 4

Decisão, Inovação e Fechamento

+
  1. 16Liderança situacional (classificação e necessidades dos liderados).
  2. 17Como compartilhar decisões com sua equipe?
  3. 18Processos de criatividade e inovação.
  4. 19Lições aprendidas e fechamento.
Metodologia

Você vivencia a liderança — não apenas ouve sobre ela

1

Debates sobre biografias, cases e vídeos apresentados.

2

Atividades lúdicas: comunicação, dinâmica com tangrans, janela de Johari e outros testes de autoavaliação.

3

Leitura de conteúdo digital complementar (extraclasse) e diversos exercícios de fixação.

Público-Alvo

Para quem conduz pessoas — em empresas ou projetos de qualquer natureza

Diretores & Gerentes

Líderes seniores que respondem por resultados através de equipes.

Supervisores, Coordenadores & Chefias

Quem lidera times no dia a dia e precisa de legitimidade além do cargo.

Comercial & Corporativo

Vendas, marketing, compras e finanças que conduzem liderados e projetos.

Técnico & Operações

Tecnologia da informação, engenharia, P&D, manutenção e supply chain/logística.

Qualquer profissional que trabalhe liderando equipes — em turmas abertas (realização sujeita a confirmação de quorum mínimo) ou fechadas in-company. A liderança rende mais quando os líderes da empresa aprendem juntos.
Mais Informações

Tudo o que você precisa saber

Carga Horária & Investimento

  • 16 horas presenciais HC (2 dias sucessivos)
  • Turmas abertas de 16 horas: R$ 1.200,00 por participante
  • Turmas abertas de 8 horas: R$ 800,00 por participante
  • Outras durações: consulte-nos
  • Realização sujeita a confirmação de quorum mínimo

Modalidade

  • Presencial
  • Turmas fechadas in-company, agendadas conforme a conveniência da contratante
  • Turmas in-company: consulte (informe local e número de participantes)

Material Incluso

  • Apostilas aos participantes
  • Certificado de participação
  • Conteúdo digital complementar (leitura extraclasse)
  • Hotline para consultas e esclarecimento de dúvidas
Instrutor
Daniel Gasnier

Daniel Gasnier

Especialista em Planejamento de Materiais · Gestão Logística · Supply Chain

Autor do Manual SIO para Otimização de Atendimentos e Estoques — livro de referência nesta especialidade — e desenvolvedor do software Panorama NAVIGATOR. Engenheiro com pós-graduações em produção, logística, administração e finanças; certificações Jonah e PMP.

Sócio-executivo da G4 Consultoria e diretor técnico da SIO PANORAMA. Mais de 300 projetos implementados e mais de 2.000 treinamentos realizados em Gestão de Estoques.

Turmas Abertas · Turmas Fechadas In-Company

Desperte o líder que existe em você.

Garanta sua vaga por R$ 1.200,00 por participante nas turmas abertas (16 horas) — realização sujeita a confirmação de quorum mínimo. Ou solicite uma proposta para turma fechada na sua empresa.

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